目次
費目別計算
費目別計算は第一次の計算段階
材料費
- 材料副費
- 内部材料副費
- 外部材料副費
- 材料副費の予定配賦と材料副費配賦差異
- 購入原価
- 材料副費
- 割引・割戻（不明なものは材料副費の控除項目他、指示に従う）
- 非原価項目（棚卸減耗費）
- 予定受入価格と材料受入価格差異
- 予定受入価格の利点（4つ）
- 予定消費価格と材料消費価格差異
- 予定消費価格の利点（2つ）
労務費
- 給与支払総額
- 現金支給総額
- 給与計算期間と原価計算期間
- 直接作業時間、実働時間、就業時間、勤務時間、出勤時間
- 実際消費賃率
- 予定消費賃率と賃率差異
- 予定消費賃率の利点（2つ）
- 望ましい消費賃率とその理由
- 直接労務費の固定費化による二元的管理
経費
- 直接経費に含まれるもの（2つ）
- 複合費
- 経費の4分類
総合問題
- 材料費・労務費・経費のそれぞれの論点を組み合わせ、製造間接費勘定を完成させる問題
製造間接費
理論
- 配賦基準の種類（金額・物量）
製造間接費の予定配賦
- 予定配賦の種類と差異分析（固定予算・公式法変動予算・実査法変動予算）
- 基準操業度の種類（4つ）
論文対策
- 配賦基準の選択時の留意点（3つ）
- 製造間接費の予定配賦のメリット（2つ）
- 予定配賦の予算(固定予算・公式法変動予算・実査法変動予算)の比較（計算経済性・製品原価計算・原価管理）
部門別計算
部門別計算は第二次の計算段階
理論
- 部門別計算の目的（2つ）
- 原価部門を設定する際の留意点（3つ）
- 各原価部門の分類（4つ）
- 第二次集計の目的（2つ）
第一次集計
- 部門共通費の各部門への配賦
第二次集計
- 以下のパターンの組み合わせ（16パターン）
- 基準：単一か複数
- 月末の配賦方法：実際か予定
- 補助部門の配賦方法：
- 直接配賦法
- 階梯式配賦法
- 相互配賦法・簡便法
- 相互配賦法・連立方程式法
第三次集計
- 製造部門費の予定配賦方法と配賦差異（固定予算・公式法変動予算（線形）・実査法変動予算）
- 補助部門費の製品への直接配賦（一般費・製品に直接用役を提供している部門）
論文対策の論点
- 補助部門の配賦方法（直接・階梯式・相互）のそれぞれの長所・短所
- 単一・実際、複数・実際、単一・予定のそれぞれの問題点
- 部門共通費の個別費化の方法と理由
個別原価計算
製品別計算は第三次の計算段階
正常仕損費
- 新たに指図書を発行する（直接経費処理）
- ①補修可能
- ②補修不能・すべて作り直し
- ③補修不能・一部作り直し
- 新たに指図書を発行しない（直接経費処理）
- 軽微な仕損（直接経費処理）
- 間接経費処理（発生部門に配賦）
その他の論点
- 異常仕損費
- 作業屑
- 原則：発生部門の部門費から控除（発生部門の配賦不利差異が減少する、有利差異が増加する）
- 例外①：直接材料費から控除（個別原価計算表と仕掛品勘定の数値が一致しない）
- 例外②：製造原価から控除
- 例外③：原価計算外の収益
- ロット別個別原価計算（単純総合原価計算のように解けば良い）
- 加工費の配賦
単純総合原価計算
正常仕損・減損の基本形
- 以下の評価方法と負担関係の組み合わせが出題される
- 評価方法：平均法・先入先出法
- 負担関係：
- 度外視法・簡便法：①終点②終点以外
- 進捗度加味度外視法：①月末＜仕損②月末≧仕損③平均的に発生
- 非度外視法：①月末＜仕損②月末≧仕損③平均的に発生
- 注意：負担関係によって、仕損品の評価額をどこで控除するかが異なる
異常仕損・異常減損
- 正常性概念
- 原価発生原因主義
応用論点
- 非度外視法における定点発生において、正常減損費を通過数量比で按分
- 非度外視法における仕損等の複数発生（定点と定点・定点と平均的発生）
- 副産物の処理（総合原価から控除・原価計算外の収益）
- 材料の平均的投入
- 減損の区間平均的発生（非度外視法）
- 減損率が安定している場合
- 純粋先入先出法
論文対策の論点
- 度外視法と非度外視法の比較
- 仕損・減損の発生地点と検査地点
