短答式試験まで 244 日
論文式試験まで 333 日
目次
仕損・減損が発生する場合の製品原価計算
分類
- 仕損
- 狭義の度外視法（第1法）：仕損を無視したボックス図を作成
- 非度外視法（第2法）
- 減損（単位一致）
- 狭義の度外視法（第1法）：減損を無視したボックス図を作成
- 非度外視法（第2法）
- 減損（単位不一致）：製品の単位で行う
異常仕損費の算定
異常仕損費とは
- 標準仕損費と実際仕損費との差を金額的に示したもの
- 非減価項目もしくは仕損差異とする
- 異常仕損差異を算定する理由：仕損超過発生による原価財の浪費部分を一度独立的に把握して、効果的な管理を行う
算定方法
- 度外視法：仕損度外視後（異常仕損も度外視）の当月投入量を基礎とする
- 非度外視法：仕損品を含む当月投入を基礎とする
第1法と第2法の比較
| 第1法（度外視法） | 第2法（非度外視法） | |
|---|---|---|
| 計算 | 簡単 | 複雑 |
| 製品原価計算 | 不正確 | 正確 |
| 当月投入の標準原価（原価管理に影響） | 不正確 | 正確 |
| 異常仕損費の分離把握（原価管理に影響） | できない | できる |
直接材料費差異の分析
配合差異と歩留差異
- 歩留差異：歩留の良否に基づく差異（異常減損費と同じイメージ）
- 配合差異：異なる複数種類の材料の配合割合の変更によっと生じる差異
算定方法
- 当月完成品に対する正常減損量（あるべき減損量）を求め、標準当月投入量を算定する
- 分析表を作って解く
- 1.配合差異を求める
- 2.歩留差異を求める
- 価格差異を別で求める
加重平均標準価格を用いた配合差異の算定
- 当月完成品に対する正常減損量を求める
- 分析表を作って解く
- 価格差異を別で求める
直接労務費差異の分析
人員構成差異と労働能率差異と労働歩留差異
- 労働歩留差異：歩留の良否に基づく差異
- 労働能率差異：歩留の良否の影響を排除した純粋な作業能率の良否を示す
- 人員構成差異：賃率の異なる複数種類の工員を使用したことに対する差異
算定方法
- 当月完成品に対する正常減損量を求め、標準当月投入量（加工換算量）を求める
- 分析表を作って解く
- 1.人員構成差異を求める
- 2.能率差異を求める
- 3.歩留差異を求める
労働歩留差異を算定しない場合の分析方法
- 製品の産出量に比例する標準消費量を用いる場合に適用
- 労働歩留差異は労働能率差異に含まれて計算される
製造間接費の能率差異の分析
能率差異と歩留差異
- 歩留差異：歩留の良否に基づく差異
- 能率差異：歩留の良否の影響を排除した純粋な作業能率の良否を示す
算定方法
- 当月完成品に対する正常減損量を求め、標準当月投入量（加工換算量）を求める
- 製造間接費の分析図を作って予算差異、操業度差異、能率差異、歩留差異をそれぞれ求める
予想される問題
- 異常仕損費の処理と仕掛品勘定の作成
- 直接材料差異の分析（歩留差異・配合差異）
- 直接労務費差異の分析（人員構成差異・労働能率差異・労働歩留差異）
- 製造間接の差異分析（能率差異・歩留差異）
今日やったこと
- 財務会計論（理論）の持分法、連結税効果のまとめ
- 管理会計論の標準原価計算の異常仕損、各種差異の細分析の論点
明日やること
- 財務会計論（計算）の事業分離の復習
- 財務会計論（理論）の続きの論点
- 管理会計論の標準原価計算の続きの論点
